会社が持続的に成長をしていくにあたって、幹部職員のマネジメント力は重要な要素のひとつ！
本研修では、管理職的役割を担っている方、もしくはこれから担う予定のある方を対象とし、必要とされるマネジメントの基本を習得することを目的としています。
今回、株式会社ケイテック様にて課長の皆様にお集まりいただき、本プログラムをご活用いただきました。そのときの様子や参加くださった皆様の感想など、こちらでご紹介いたします！
経営マネジメント研修採用の経緯と受講者の感想
株式会社ケイテック様は、３D開発やシステム開発、デジタル技術を駆使したサービスの展開を手掛けておられ、専門家集団として従業員育成にも力を入れておられます。一方で、部門間連携が難しく、ここに企業成長のキー、今後のブランド価値や存在感向上のヒントがあるのでは？とのお考えで、今回、経営マネジメント研修を課長層を対象としたプログラムとして採用いただきました。
参加された方々からは、日々のマネジメント業務に即した内容で、わかりやすく学べたと評価いただきました。研修の長さと業務との調整に毎回ご苦労なさった方もおられましたが、研修で学ぶ各種分析を通じて、部課や組織、顧客の状況を把握する重要性を再認識されるとともに、普段は業務上の接点のない参加メンバーとの交流を通して様々な考え方に触れる機会となったとのことでした。
また、若手中心に検討されたビジョンを、課長がビジネスプラン化するといった一幕もあり、階層を超えて会社の未来を考える機会にもなったようでした。
研修の様子
研修終了後のアンケートからは、研修で習得した内容を業務に適用できたことや、自身のアイデアを盛り込んだプランを作成できたことに満足されていることがわかりました。
中には、5-6年前から構想していた内容を、今回の研修知識を活用してまとめあげ、プランを披露できたことを喜ばれた方もおられました。ビジネスプランに繋げるストーリー構想を楽しんでくださったようでした。
また、他部門との連携を考えることができたこと、自部門の将来の目的を考える上で参考になった、とのお声は、当初のねらい通りのご回答で、当方にとっても大変うれしいことでした。
経営マネジメント研修カリキュラム
日頃、現場の実行責任者としての活躍が求められる方は、経営とは一線をひいて業務にあたっていることが多いのではないでしょうか。場合によっては、それはそれ、これはこれ、となっているケースもありそうです。
忙しく日々の業務に追われているといたしかたない、と思われるところではありますが、経営的視点をもって業務にあたることには明らかなメリットがあります。
1.全体最適を追求することができる
2.指導力が向上する
3.問題解決能力が向上する
経営マネジメント研修は、現場の実課題を元にビジネスプランを検討するプログラムを通じて、こうしたメリットを参加者が獲得されることを支援します。
詳細なプログラムは、以下の通り全5日間のプログラムです。インターバルを設け、３か月～半年ほどかけて学んでいただきます。
定員：12名様
ケイキャリアパートナーズでは、今後、経営マネジメント支援の一助として本研修をプロモーションいたします。一社単独での開催はもちろん、関係会社連携で大きなビジネスプランを検討する場とするなど、いろいろなニーズにお応えしていきたい考えです。
興味関心ある方は、ぜひ当社へお声がけください！！
