チームの中で自分の能力を最大限に発揮し、リーダー的存在になりたいあなたのためのワークショップです。将来は管理職を目指す、管理職候補のあなたに本当のリーダーが習慣的に行っているスキルを早期に身につけていただきます。職場で起きている問題を自分自身で解決していく能力を開発します。
※本セミナーは、セカンド・ウィンド株式会社様よりライセンスを受け実施しています。
○リーダーとしての活躍が期待されている方
○リーダーとして、充分に力量を発揮したい方
○効果的なコミュニケーションを学び、チームへの貢献度をアップする。
○起きている状況を適切に判断し、最適な対策を選択できるようになる。
○相手の話を聴き、人を非難しないで自分の意見をはっきりと伝えられるようになる。
時間 | 項目 | 内容 |
09:00 | オープニング | |
「行動の窓」理論 |
・問題の所有者を特定する ・対策を選択する |
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アクティブリスニング |
・アクティブリスニングが効果的な状況
・アクティブリスニングの構成 ・アクティブリスニングを使う |
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対決的Iメッセージ |
・対決的Iメッセージが効果的な状況
・対決的Iメッセージの構成 ・対決的Iメッセージを使う |
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ギア・シフト |
・ギア・シフトが効果的な状況
・ギア・シフトの構成 ・ギア・シフトを使う |
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クロージング | ||
17:00 | 解散 |
定員12名様
本セミナーの詳細案内をまとめた資料をダウンロードいただけます。
今年度開催は未定です。
先日、Effective Communication at Work(以下、EC@W)を、ケイキャリアパートナーズとしては初となる東京にて開催いたしました!
EC@Wは、日ごろの職場のコミュニケーションを振り返り、より生産的な人間関係の構築を目指してコミュニケーションスキルのブラッシュアップを図る実践プログラムです。
ご参加くださった皆さん、ありがとうございました!
コミュニケーションの奥深さを実感しました。これまでの自分は、本当の意味で、人の話を聴けていなかったと思います。
一見解決しなさそうな課題でも、互いの理解を深めながら良い方向に導ける
アクティブ・リスニングのスキルは私にとって宝物になりました。
人事 20代女性
これまでは自分の尺度や価値観で部下に対して話をしていましたが、
本研修を受けることでアクティブ・リスニング、I-メッセージ、ギアシフトしながら会話することを習得しました。
お互いをもっと知り、部下との信頼関係も深めていきたいと感じました。
管理職 50代男性
最初は、通常使用することのない手法に戸惑いもありました。
しかし、ロールプレイ等、疑似体験できる機会が多くあったので効果を体感し、互いに尊重し合うことの必要性を感じる事ができました。
メンバーのモチベーション向上、メンバー間のコミュニケーション向上、メンバーの問題解決力向上など、様々な職場で起こりうるコミュニケーションの場面で活用できるスキルばかりです。 また、研修後は家族間での会話も増え、これからいろいろ問題が発生してもどうにか解決できると思います。
リーダー職 40代女性