間接部門の改善活動
間接部門における業務プロセスの改善活動の重要性を理解し、具体的な対策を考える機会を提供することを目的としています。
改善活動の基本的な考え方や手法を学び、自部門での実践に役立てることができます。
改善活動の基本を理解し、積極的に改善提案を行えるようになる一般社員コース、チームを率いて改善活動を推進し、メンバーのモチベーションを高めるスキルを習得したいリーダーが対象のコース、組織全体の改善活動を戦略的に推進し、持続可能な改善文化の構築をめざす幹部対象コースの３つをご用意しています。
こんな方に
○改善活動に興味があり、自らの成長を目指す方
○チームを率いて改善活動を推進したい方
○組織全体のパフォーマンス向上を目指す方
ねらい
〇改善活動の基本を理解し、自ら積極的に改善提案を行えるようになる
〇チームを率いて改善活動を推進し、メンバーのモチベーションを高めるスキルを習得できる
〇組織全体の改善活動を戦略的に推進し、持続可能な改善文化を構築するためのリーダーシップを発揮できる
カリキュラム
集合研修版 1.改善活動の仕組化・組織化プログラム
集合研修版 2.改善活動のリーダーシッププログラム
集合研修版 3.改善活動の基本プログラム
各プログラムとも定員20名様
お客様の声
改善に向けた取り組みは個々に実施されているが、PDCAサイクルを視野に入れた取り組みはあまりないと感じる。幹部がしっかりと理解し、実行に移す必要があると感じた。改善の機会がグッと増えたと思うので、これを機に各種改善アイデアを出して実行に移していきたいと思う。
部門長として部の取りまとめを行う上で改善活動における役割をあらためて認識した。